Donne dirigenti in Italia, ancora solo il 22%, ma crescono più velocemente degli uomini
Il Gender Gap in ambito manageriale rimane una sfida significativa per l’Italia, ma ci sono segnali di cambiamento positivo che riguardano la crescita della presenza femminile nelle posizioni manageriali. In Italia le donne rappresentano appena il 22,0% dei dirigenti, secondo quanto emerge dal rapporto “Equità di genere nelle posizioni manageriali: analisi e prospettive” dell’Osservatorio 4.Manager, […]
Lazio motore d’Italia: la sfida dell’automotive tra crisi e rinascita
Il Lazio punta a rilanciare l’automotive, sostenendo l’indotto di Cassino, la transizione elettrica e nuovi investimenti per salvare occupazione e competenze. Per questo servono manager preparati e con visione di sistema. Negli ultimi mesi il settore automotive del Lazio è tornato al centro del dibattito istituzionale, economico e sindacale, un comparto che rappresenta una delle […]
IA ed etica digitale: il ruolo del management
Per il paper “Terziarization & Sustainability: New Challenges for Management in the Digital Era” (2025) nella sfida posta dall’IA il manager non è più solo gestore di risorse, ma mediatore tra tecnologia, sostenibilità e umanità: deve orientare ecosistemi complessi, dove il valore nasce dall’interazione tra conoscenza, persone e algoritmi. Così l’etica digitale diventa una componente strutturale della sostenibilità […]
Numeri, trend e temi della formazione manageriale
Gestione del capitale umano, leadership, digitalizzazione e nuove tecnologie. Sono queste alcune tra le principali skill manageriali su cui le aziende di Roma e del Lazio puntano per affrontare le nuove sfide. Lo confermano i dati di Fondirigenti, il fondo di Confindustria e Federmanager leader in Italia per il finanziamento della formazione del management. Sono […]
Il Costo delle Emozioni
La crescita richiede l’accettazione del rischio. L’idea di godere dei guadagni di mercato senza subire le perdite è paragonabile al desiderio di navigare in un mare senza onde. Nel corso della storia finanziaria i momenti di euforia e di crisi hanno sempre avuto qualcosa in comune: un improvviso aumento dei volumi di scambio. Man mano […]
Synergie: un osservatorio strategico sulle trasformazioni HR
In un contesto lavorativo in rapida evoluzione, Synergie si propone come osservatorio privilegiato e attore proattivo nell’analisi e nella gestione delle tematiche HR più sensibili e complesse del momento. La nostra esperienza diretta, sia come struttura interna sia come partner dei nostri clienti, ci consente di intercettare e interpretare le trasformazioni che stanno ridefinendo il […]
Intervista del Direttore Carlo Imperatore a Alessandro Sciolari, Direttore Scientifico di Assoknowledge Confindustria SIT
Da tempo si parla del disallineamento tra domanda e offerta di lavoro – il cosiddetto “mismatch” – che sta generando per il nostro sistema industriale una mancata crescita di oltre 44 miliardi di euro, pari a circa 2,5 punti di PIL. Ci aiuta a capire meglio di cosa si tratta? Apparentemente il problema sembra semplice: […]
Conclusa con successo la terza edizione del Corso Executive in Risk Management: un ponte tra accademia e impresa
Si è conclusa con grande partecipazione ed entusiasmo la terza edizione del Corso Executive in Risk Management, frutto della consolidata collaborazione tra Federmanager Roma e il Dipartimento di Economia Aziendale dell’Università Roma Tre. Un’iniziativa formativa ormai riconosciuta come punto di riferimento per manager e professionisti che desiderano approfondire strumenti e metodologie per la gestione strategica […]
Editoriale. Manager e Intelligenza artificiale: un equilibrio delicato tra innovazione e responsabilità
L’Intelligenza artificiale sta riscrivendo le regole del gioco. Quando parliamo di IA è immediata l’associazione con l’innovazione e con la trasformazione che questa nuova tecnologia, pura fantascienza solo qualche anno fa, sta operando in tutti gli ambiti del nostro agire quotidiano, dal lavoro alla sfera privata, dai comportamenti individuali all’interazione sociale. Si presenta indubbiamente come […]
Relazioni umane per Intelligenze Artificiali
Il confronto fra l’intelligenza umana e quella artificiale nei luoghi di lavoro dovrà svolgersi su un piano dialettico, dove la macchina e l’uomo esaltino le specificità che ancora li distinguono: per la macchina l’efficienza e per l’uomo la capacità relazionale. Nella seconda metà del secolo scorso si affermarono correnti di ricerca sulle organizzazioni che presero […]