Innovare l’organizzazione interna, rafforzare la visibilità dell’associazione, promuovere i servizi offerti e costruire nuove sinergie: sono questi gli obiettivi che la Commissione Organizzazione di Federmanager Roma si è posta durante il suo primo incontro ufficiale, svoltosi il 27 marzo.
La riunione ha visto una partecipazione attiva della maggioranza dei membri, accompagnati dal Direttore Carlo Imperatore e da Irma Forleo e Valeria Pulcinelli dell’organizzazione di Federmanager Roma, a testimonianza dell’importanza strategica del momento. Al centro del confronto, la definizione di un programma articolato di attività che accompagnerà l’associazione nel corso del 2025 e oltre.
Una squadra di professionisti al lavoro
Sotto la guida del coordinatore Emanuele Schirru, la Commissione si avvale di un gruppo eterogeneo di esperti: Maria Grazia Bertoni, Ettore Cambise, Ciro Campagna, Maurizio Carini, Luca Cinquepalmi, Dario Cirrincione, Cinzia Corsetti, Fabio Ferrara, Renato Fontana, Simona Forner, Giovanni Gualario, Stefania Santucci, Michelangelo Suigo, Alessandro Tiberi e Andrea Zapponini. Un team motivato e ricco di competenze trasversali, unito dalla volontà di contribuire al consolidamento del ruolo di Federmanager Roma come punto di riferimento per la dirigenza nel Lazio.
Gli obiettivi: tra innovazione, crescita e visibilità
Gli obiettivi della Commissione sono chiari e ambiziosi: supportare l’organizzazione di Federmanager Roma, accrescere la sua visibilità presso manager e istituzioni, promuovere i servizi offerti, stimolare il coinvolgimento degli associati e attrarre nuovi iscritti. L’orizzonte ultimo è posizionare l’associazione come un polo di eccellenza nell’innovazione manageriale.
Il programma operativo: una strategia a tutto campo
La Commissione ha definito un piano d’azione che si articola su più direttrici:
- Innovazione digitale: individuazione di azioni di miglioramento nei processi organizzativi e amministrativi per aumentare l’efficienza operativa, semplificando la gestione sia interna sia verso gli associati.
- Comunicazione integrata: sviluppo di una strategia di brand awareness, engagement e advocacy. L’obiettivo è rafforzare la percezione di valore di Federmanager Roma attraverso contenuti di qualità, eventi, social media, la rivista online Professione Dirigente e altre piattaforme di comunicazione.
- Marketing associativo: predisposizione di un piano finalizzato alla fidelizzazione degli associati esistenti e all’ampliamento della base iscritti, valorizzando l’offerta di servizi di formazione, consulenza e tutela.
- Rivista online Professione Dirigente: creazione di un comitato di redazione per accelerare e migliorare la produzione dei contenuti, coinvolgendo i coordinatori delle commissioni statutarie come membri d’ufficio.
- Studi e ricerche: attivazione di collaborazioni con Università, centri di ricerca ed enti istituzionali, con l’obiettivo di sviluppare analisi su temi cruciali quali la transizione digitale e l’intelligenza artificiale, la sostenibilità, l’innovazione tecnologica, l’occupazione e la formazione manageriale.
- Eventi e formazione: razionalizzazione dell’organizzazione di eventi e percorsi formativi, introducendo anche nuove forme di autofinanziamento per sostenere le attività future.
Una visione condivisa per un cambiamento consapevole
Con il lavoro avviato dalla Commissione Organizzazione, Federmanager Roma dimostra ancora una volta la volontà di affrontare le sfide dell’innovazione con una visione chiara e lungimirante. Un approccio sistematico e concreto che punta a valorizzare la leadership manageriale in un contesto in rapida trasformazione, offrendo agli associati strumenti e competenze per essere protagonisti del cambiamento.
